然而,如果我们改变一下策略,由门派出面统一采购物资。
再把各类物资放在专门面向门内弟子开放的售货栏上,让他们通过‘贡献度’来进行交换。
如此一来,尽管像草药、材料之类的易耗品,以及个人使用的法器、丹药并没有发生实质性的改变。
但是像心法、武技、丹方、器方、阵图等等可以拓印的物资,就能保留在门派之中并重复使用。
另外,由于灵石没有被分散开来,集中采购的门派有能力购买价格高昂的珍稀之物。
而这些物资,不仅属于门派资产,还能供给更多的弟子进行兑换修习,相当于实现了一种资源的共享。
无论对整体还是个人来说,都是件利好之事。
就相当于门派用相同的价值,换来了百倍的收益。”
不得不说,邱菱婉的这番话还是很有说服力的。
尤其是她提出的“资源共享”概念,对缺乏灵石的逐光门来说,确实是个不错的选择,能让门派得以更快的发展。
众人听后,心中也都产生了不同程度的共鸣。
尽管心态仍未完全转变,但从表情上来看,之前那种强烈的抵触情绪已有所缓解。
特别是柏九,他的反应最为明显。
脸上露出了若有所思的神情,似乎已被邱菱婉的话语所打动,迫不及待地催促道:
“嗯,你这么一讲……还真是有点意思!
邱长老,你接着说!”
为了让众人对贡献制度的运作方式有更清晰的认识和理解,邱菱婉紧接着又给大家讲了一个具体案例。
假设,门派现在急需一百枚提升修为的妖元丹。
那么作为掌门,柏九可以直接下达命令,要求炼丹房完成这项任务。
(妖元丹是由妖丹和若干草药炼制而成的丹药)
但按照邱菱婉提出的贡献制度,这里所说的
"指令
"并不是毫无代价的索取,而是掌门需要给予炼丹房一定数量的贡献度作为交换。
当炼丹房获得这些贡献度后,他们就拥有了更多的自主权和灵活性。
一方面,可以根据任务的时限和自身情况,决定是否亲自外出寻找所需的材料;
另一方面,他们也可以将寻找材料的任务进一步细分。
委托由金丞沱主管的猎妖房去寻找妖丹,并以相应的贡献度进行采购。
如果遇到任务时间非常紧迫的情况,炼丹房甚至还可以向整个门派发布“悬赏”任务,通过提供贡献度来换取所需的原材料。
在这一过程中,无论是接下悬赏任务的弟子,还是猎妖房和炼丹房两部门,都能获得相应的贡献度奖励。
因此,相比于传统的纯粹依靠
"指令
"来推动工作的模式,这种以贡献度作为激励手段的方式,显然更能够激发各方面的工作热情和积极性。
可以让更多的弟子参与到门派生产建设之中,从而缩短生产周期,提高生产效率。
且更重要的是,在整个激励环节中,门派不需要支付任何灵石,只需提供虚拟贡献度即可,极大程度缓解了门派的灵石压力。