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第五六章 控制性工程 (第1/2页)

“小李,你刚才想什么呢?”

当张永平这样问李华勇的时候,李华勇下意识的脱口而出:

“啊?我刚才在想烧开水的事。”

李华勇这话一说出口,整个屋子的人都愣住了,雷建军更是脸都气黑:

“小邓,去,去给咱们李大工泡杯茶去。”

李华勇这才现误会了,他连忙解释:“不不不,我不是这个意思。。。”

李华勇稍微停顿一下,详细解释自己刚才所思所想:

“不过呢,我刚才确实想起一个关于烧开水的故事,那是在中学语课本中。。。”

李华勇不太清楚后世的语教材有没有这篇章,不过在他读的时候那确实有,李华勇甚至都已经忘记那是初中还是高中。那是数学家华罗庚先生写的一篇科普短,他用“烧开水泡茶”为例,简单介绍一下什么叫“统筹法”。

“。。。在这个例子中,谁都知道“烧开水”这道工序是最关键的,因为其他事情基本上都可以在“烧开水”的时候同时干,刚才我就在想啊,咱们做工程好像也经常要用到这种什么什么统筹法,那么对于鹏城世贸那个项目来说,它的“烧开水”又是什么呢?”

说到这李华勇再次顿了顿,他抬头对众人笑道:“我刚才呀,胡思乱想想了半天也没想明白,现在大家能一起来想想吗?”

嗯?虽然李华勇的话貌似有点突兀。没见大家现在都是牢骚满腹,都在控诉总公司的不公吗?你李华勇倒好,在这个时候却突然说起什么“烧开水”,你这明显就是牛头不对马嘴嘛。

不过必须承认,李华勇的话看似离题万里,但他抛出的这个问题还是成功的引起大家兴趣。

因为在座的都是做工程的,而做工程的人天然就对这一类的问题感兴趣。李华勇刚才说的问题,在建筑学中其实叫做“寻找项目中的控制性工程”,当然像“控制性工程”这种逼格满满的名词,“农民”李华勇是不好直接说出口的,因此他只好换这样一种通俗易懂的说法。

李华勇的问题问得好啊。先这一类的问题比较“虚”,比如在座的这几位,甚至包括李华勇自己在内,其实都对“鹏城世贸”的具体情况不是非常了解,但这也并不妨碍大家思考这一类的问题。

其次也恰恰因为这类问题比较虚,反而让这类问题显得高屋建瓴很上档次啊。统筹法统筹法,那当然是身位上位者才需要“统筹”,你如果是一民工的话,你需要思考这种高大上的问题?

第三个原因,目前大家不正在牢骚吗?在为雷建军的排名排在“鹏城世贸”高记之后不服气吗?

“。。。你看你看,你们连项目管理都做不好,一个好好鹏城世贸项目被你们管得那么乱,既然你们不行,那就我们来帮你们想。。。”

因此很自然的,李华勇的问题成功勾引大家兴趣,整间屋子包括雷建军在内,在这一刻都在积极思考这个问题。

“模板工程!关键是模板工程。对于鹏城世贸那个项目来说,模板工程就是它的“烧开水”。大家说对不对。。。”

最先说出自己看法的是邓群。应该说邓群不亏是能当项目总工的人,他这个说法很有道理,大家听了他的话后,仔细想想都频频点头。

“钢筋,模板,混凝土”,这被称作是土建施工中的“常规三项”。像“鹏城世贸”这样的项目,哪怕它是目前在建的国内第一高楼,它也和其他绝大多数土建工程一样,施工时以“常规三项”为主。在接下来几个月,这几个单项工程也是“鹏城世贸”最主要的施工内容。

而在这其中,模板工程是问题的关键!

想浇筑混凝土,你必须先把模板安装好,甚至你想绑扎钢筋,在绝大多数时候你也必须先把模板安装好。而且模板工程和其他两项稍微有点不同,大家都知道模板是需要周转的,你必须装了拆,拆了装。。。因此可以这样说:模板工程就是这种常规土建施工中的“控制性工程”。

模板工程的质量,模板工程的度,模板工程的完成情况,基本就决定整个工程的进展度。尤其是对于“鹏城世贸”这种需要赶工的项目,那模板工程的重要性就更加突出。

随着邓群开了这个口子,大家的探讨就愈热烈了。既然提到模板工程,大家肯定就要聊聊相关话题,议论议论像“鹏城世贸”这样的高层建筑,它的模板应该怎样安装?楼板和墙板的区别?墙板和梁柱的差异?在安装模板时需要注意哪些事情?又要做到哪些才能加快模板的安装度等等等等。。。有那么几分钟,雷建军甚至和张永平生了争执----他们是在争论像“鹏城世贸”这样的项目到底是用钢模好还是用木模好。

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